La gestación de una cultura en la que los datos orientan el negocio, implica la interrelación entre personas, datos y tecnología. Este es un camino que comienza con la comprensión de la importancia de la cultura de datos y, luego, continúa su curso hacia la toma de decisiones basadas en datos involucrando todos los equipos e iniciativas de la empresa.
En el panorama empresarial actual, la definición de una estrategia de adopción de una cultura data-driven es esencial. Una organización que abraza esta cultura se posiciona para tomar decisiones más informadas y estratégicas basadas en datos, en lugar de depender únicamente de intuiciones o suposiciones. Al adoptar una mentalidad data-driven, las empresas pueden capitalizar sus activos de datos, impulsar la innovación, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la competitividad. Fomentar una cultura donde la información basada en datos es valorada y compartida, promueve un ambiente colaborativo y una comprensión más profunda de los desafíos y oportunidades que enfrenta la organización, convirtiendo la información en un pilar fundamental para el crecimiento sostenible y la adaptación continua en un mundo empresarial en constante evolución.
Acompañamos a las empresas en el proceso de transformación cultural hacia una organización Data Driven.
Diseñar una visión integral para la gestión y utilización de datos en una organización, implica la definición de objetivos, políticas y prácticas que permitan aprovechar al máximo los activos de datos, asegurando que estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
Facilita la transición de la infraestructura analítica a la nube. Este servicio incluye la planificación, migración y optimización de recursos en la nube, permitiendo a las empresas aprovechar la escalabilidad, flexibilidad y eficiencia que ofrecen las plataformas cloud.
Adoptar un enfoque ágil al desarrollo de soluciones de analítica implica la creación de equipos multidisciplinarios, la planificación iterativa y la entrega continua de soluciones, permitiendo una respuesta ágil a los cambios y una mayor eficiencia en la ejecución de proyectos.
Cuenta con soporte continuo y especializado para resolver problemas relacionados con sistemas, plataformas y procesos de analítica de datos. Este servicio garantiza la disponibilidad y el rendimiento óptimo de las soluciones implementadas, brindando asistencia técnica y resolución eficiente de incidencias.
Gestiona estratégicamente el portafolio de proyectos de analítica de datos. Identifica, prioriza y ejecuta proyectos de analítica de datos que contribuyan al logro de los objetivos empresariales, asegurando un enfoque coherente y alineado con la estrategia global.
El COE Analítica (Centro de Excelencia en Analítica) se centra en establecer y gestionar un centro especializado que lidera las mejores prácticas, estándares y la innovación en el ámbito de la analítica de datos. Este servicio busca optimizar los recursos, garantizar la calidad de los proyectos y promover la colaboración para el avance continuo en la capacidad analítica de la organización.
Se destaca la disposición de todo el equipo de Rollup, Los aportes y sugerencias durante el proceso previo a la construcción, durante y al final del reporte, además del conocimiento en los procesos de construcción de la data. El proceso recibido fue bastante importante, ya que con el proyecto se tuvieron que realizar diferentes procesos, especialmente con las diferentes bases de datos que se debían cruzar y en el proceso de construcción del reporte.
Novartis
Durante el desarrollo de los diferentes proyectos que hemos manejado se resalta la experiencia y organización de Rollup Consulting, además el manejo y conocimiento de las herramientas parte de los proyectos.
Novartis
Los consultores de Rollup Consulting trabajaron en la automatización del presupuesto de los estados financieros de nuestra compañía y durante el desarrollo del proyecto cumplieron de conformidad con los compromisos pactados y las tareas asignadas.
Lumni
Los servicios de Rollup Consulting son prestados por consultores expertos que aplican la metodología SCRUM para los procesos de desarrollo de software. En nuestro caso resultó fundamental para alcanzar el éxito en los proyectos de TI, que son un componente estratégico de nuestra compañía.
Independence
El proceso que llevamos a cabo con Rollup Consulting fue exitoso y se logró el objetivo propuesto con la implementación de una solución de analítica de datos. Conseguimos integrar diferentes fuentes de información para generar los reportes de forma oportuna a la superintendencia financiera y se ha reducido el riesgo operativo en la consolidación.
El trabajo con Rollup Consulting ha sido muy interesante y la dinámica diferente a otros proyectos que se han llevado a cabo en la compañía. Además, los procesos de desarrollo se ejecutaron de forma rápida y efectiva.
Bayport
Recomendaría trabajar con Rollup Consulting por el compromiso de los consultores que estuvieron a cargo del proyecto, por el buen entendimiento y trabajo en equipo. Hubo gran asesoría y apoyo durante todo el desarrollo.
Bayport
Los consultores de Rollup Consulting siempre han mostrado un alto nivel de conocimiento, calidad y responsabilidad en el desarrollo de los proyectos asignados.
Mapfre
Años Transformando Negocios
Países A los que hemos llegado
Modelos analíticos desarrollados
Horas De
Consultoría
Años viviendo
la agilidad
La madurez analítica de una compañía no se mide únicamente por el tipo de técnicas que usan, es importante tener en cuenta otros aspectos como datos, infraestructura y la cultura organizacional. En Rollup tenemos un assessment que te permite identificar las oportunidades para tu negocio según el nivel de madurez alcanzado en cada perspectiva.
Uno de los errores mas comunes en la implementación de una estrategia de analítica es precisamente no tenerla, sino empezar a crear modelos en tecnologías que están en boga, en vez de eso debes enfocarte en los dolores y barreras mas fuertes para obtener tus objetivos corporativos y derribarlas mediante la implementación de soluciones basadas en analítica de datos.
Trabajamos bajo un modelo iterativo, que plantea espacios de retroalimentación cuyo objetivo es encontrar nuevas funcionalidades que maximicen el valor de los productos que construimos. Con base en el impacto previsto toman prioridad para ser considerados en la siguiente iteración.
Una vez identificados los hitos, conformamos el equipo con los perfiles adecuados logrando equipos con los conocimientos y habilidades técnicas, metodológicas y de negocio requeridas para alcanzarlos.
No, establecemos una tarifa promedio por equipo, el cual va reconfigurándose con cada iteración de acuerdo con los hitos que se deban alcanzar.
Al inicio del proyecto el cliente define el rol de product owner, quien se encarga de mantener la priorización del proyecto. A medida que aparecen las oportunidades para generar valor van al backlog y el establece la prioridad con que se desarrollan.
La comunicación fundamental para nosotros, durante la ejecución del proyecto mantenemos una relación muy cercana buscando constantemente el feedback sobre impacto logrado.
Nos adaptamos a las expectativas de nuestros clientes, algunos prefieren hacerse dueños de las soluciones construidas y encargarse de su mantenimiento y evolución, en otros casos estamos ahí mediante modelos de soporte que les permiten enfocarse en sus procesos core.
Con nuestra metodología de trabajo tu equipo técnico y de negocio se involucra en el desarrollo del producto. Al terminarlo, se define un plan de formación para usuarios de negocio sobre las funcionalidades y al equipo técnico para soporte.
Somos Rollup Consulting, una firma colombiana de consultores expertos en inteligencia de negocios y analítica avanzada, apasionados por transformar organizaciones mediante el uso eficiente de los datos.
