¿En qué nos diferenciamos?
Entendemos el estado de madurez analítica de tu organización, y diseñamos un plan iterativo de actividades que generan valor analítico al negocio.
Aplicando nuestro marco de trabajo aceleramos la adopción y fortalecemos tus equipos internos para construir soluciones escalables de alto impacto.
Rollup
Soluciones
Contamos con diversas soluciones para llevar tu compañía a otro nivel.
DataStrategy
Lídera la transformación de tu compañia hacia una Data Driven Company
DataAnalytics
Desbloquea el potencial oculto en los datos de tu empresa.
FinancialAnalytics
Maximiza el rendimiento y la salud financiera de tu empresa.
DataLiteracy
Potenciar las habilidades de comprensión y uso efectivo de datos dentro de tu organización.
PeopleAnalytics
Mejora la gestión de talento humano haciendo uso eficiente de los datos.
Nuestro propósito es transformar tu negocio a partir de los datos
Servicios
Consultoría
Construimos tus soluciones de analítica. Desde la concepción hasta la implementación, impulsamos y agilizamos tus proyectos.
Team Augmentation
Fortalece tu equipo, te acompañamos con nuestro equipo de expertos en analítica de datos, seleccionamos el mejor talento para tu equipo
Alfabetización en Datos
Transferimos conocimiento técnico y metodologías para impulsar el desarrollo y uso de la analítica en tu organización.
¿Cuál es la experiencia de nuestros clientes?
Se destaca la disposición de todo el equipo de Rollup, Los aportes y sugerencias durante el proceso previo a la construcción, durante y al final del reporte, además del conocimiento en los procesos de construcción de la data. El proceso recibido fue bastante importante, ya que con el proyecto se tuvieron que realizar diferentes procesos, especialmente con las diferentes bases de datos que se debían cruzar y en el proceso de construcción del reporte.
Juan Camilo Serna
Novartis
Durante el desarrollo de los diferentes proyectos que hemos manejado se resalta la experiencia y organización de Rollup Consulting, además el manejo y conocimiento de las herramientas parte de los proyectos.
Laura Arenas Parada
Novartis
Los consultores de Rollup Consulting trabajaron en la automatización del presupuesto de los estados financieros de nuestra compañía y durante el desarrollo del proyecto cumplieron de conformidad con los compromisos pactados y las tareas asignadas.
Milena Moreno Rodríguez
Lumni
Los servicios de Rollup Consulting son prestados por consultores expertos que aplican la metodología SCRUM para los procesos de desarrollo de software. En nuestro caso resultó fundamental para alcanzar el éxito en los proyectos de TI, que son un componente estratégico de nuestra compañía.
Andrea Olaya Leguizamón
Independence
El proceso que llevamos a cabo con Rollup Consulting fue exitoso y se logró el objetivo propuesto con la implementación de una solución de analítica de datos. Conseguimos integrar diferentes fuentes de información para generar los reportes de forma oportuna a la superintendencia financiera y se ha reducido el riesgo operativo en la consolidación.
El trabajo con Rollup Consulting ha sido muy interesante y la dinámica diferente a otros proyectos que se han llevado a cabo en la compañía. Además, los procesos de desarrollo se ejecutaron de forma rápida y efectiva.
Jeffrey Wagner
Bayport
Recomendaría trabajar con Rollup Consulting por el compromiso de los consultores que estuvieron a cargo del proyecto, por el buen entendimiento y trabajo en equipo. Hubo gran asesoría y apoyo durante todo el desarrollo.
Jessica González
Bayport
Los consultores de Rollup Consulting siempre han mostrado un alto nivel de conocimiento, calidad y responsabilidad en el desarrollo de los proyectos asignados.
Glorimar Pérez
Mapfre
Años Transformando Negocios
Países A los que hemos llegado
Modelos analíticos desarrollados
Horas De
Consultoría
Años viviendo
la agilidad
Industrias
- Farmacéutico
- Seguros
- Salud
- Retail
- Construcción
- Financiero
Identifica ineficiencias y optimiza costos en la adquisición, fabricación y distribución de productos. Además, evalúa y gestiona riesgos significativos, desde costosos procesos de investigación y desarrollo hasta riesgos regulatorios, desarrollando estrategias para mitigar posibles escenarios.
Asegura una asignación de activos, riesgo y rendimiento alineada con tus objetivos financieros y obligaciones contractuales.
Además, gestiona diversos riesgos financieros, desde riesgos de mercado hasta riesgos de crédito, mediante un monitoreo constante y evaluación de exposiciones financieras.
Evalúa la rentabilidad de especialidades médicas. Facilita decisiones informadas sobre la expansión de servicios rentables y optimiza recursos para maximizar ingresos.
Además, analiza los costos operativos, identificando áreas de ineficiencia y tomando medidas para reducir gastos innecesarios.
Revoluciona tu estrategia, optimiza inventarios y anticipa las tendencias de compra para crear experiencias únicas para tus clientes. Ajusta estratégicamente precios para maximizar la rentabilidad. Evalúa el rendimiento de cada ubicación para decisiones clave que maximizan beneficios y recursos.
Facilita una monitorización continua, desde el seguimiento de gastos hasta ajustes presupuestarios en tiempo real, esta gestión eficiente directamente impacta la rentabilidad del proyecto.
Con datos históricos y patrones mejora la precisión en la proyección de costos en cada fase del proyecto.
Redefinie la gestión de riesgos, la detección de fraudes y la personalización de servicios, impulsando la toma de decisiones en tiempo real, Al precisar la evaluación de riesgos crediticios a través de modelos predictivos, se redefine el panorama de las decisiones de préstamo y la gestión de carteras, facilitando la toma de decisiones informadas.
- Farmacéutico
- Seguros
- Salud
- Retail
- Construcción
- Financiero
Identifica ineficiencias y optimiza costos en la adquisición, fabricación y distribución de productos. Además, evalúa y gestiona riesgos significativos, desde costosos procesos de investigación y desarrollo hasta riesgos regulatorios, desarrollando estrategias para mitigar posibles escenarios.
Asegura una asignación de activos, riesgo y rendimiento alineada con tus objetivos financieros y obligaciones contractuales.
Además, gestiona diversos riesgos financieros, desde riesgos de mercado hasta riesgos de crédito, mediante un monitoreo constante y evaluación de exposiciones financieras.
Evalúa la rentabilidad de especialidades médicas. Facilita decisiones informadas sobre la expansión de servicios rentables y optimiza recursos para maximizar ingresos.
Además, analiza los costos operativos, identificando áreas de ineficiencia y tomando medidas para reducir gastos innecesarios.
Revoluciona tu estrategia, optimiza inventarios y anticipa las tendencias de compra para crear experiencias únicas para tus clientes. Ajusta estratégicamente precios para maximizar la rentabilidad. Evalúa el rendimiento de cada ubicación para decisiones clave que maximizan beneficios y recursos.
Facilita una monitorización continua, desde el seguimiento de gastos hasta ajustes presupuestarios en tiempo real, esta gestión eficiente directamente impacta la rentabilidad del proyecto.
Con datos históricos y patrones mejora la precisión en la proyección de costos en cada fase del proyecto.
Redefinie la gestión de riesgos, la detección de fraudes y la personalización de servicios, impulsando la toma de decisiones en tiempo real, Al precisar la evaluación de riesgos crediticios a través de modelos predictivos, se redefine el panorama de las decisiones de préstamo y la gestión de carteras, facilitando la toma de decisiones informadas.
Tecnologías
Preguntas Frecuentes
Sabemos que pueden surgir dudas y tienes a continuación algunas preguntas frecuentes que pueden ayudarte.
La madurez analítica de una compañía no se mide únicamente por el tipo de técnicas que usan, es importante tener en cuenta otros aspectos como datos, infraestructura y la cultura organizacional. En Rollup tenemos un assessment que te permite identificar las oportunidades para tu negocio según el nivel de madurez alcanzado en cada perspectiva.
Uno de los errores mas comunes en la implementación de una estrategia de analítica es precisamente no tenerla, sino empezar a crear modelos en tecnologías que están en boga, en vez de eso debes enfocarte en los dolores y barreras mas fuertes para obtener tus objetivos corporativos y derribarlas mediante la implementación de soluciones basadas en analítica de datos.
Trabajamos bajo un modelo iterativo, que plantea espacios de retroalimentación cuyo objetivo es encontrar nuevas funcionalidades que maximicen el valor de los productos que construimos. Con base en el impacto previsto toman prioridad para ser considerados en la siguiente iteración.
Una vez identificados los hitos, conformamos el equipo con los perfiles adecuados logrando equipos con los conocimientos y habilidades técnicas, metodológicas y de negocio requeridas para alcanzarlos.
No, establecemos una tarifa promedio por equipo, el cual va reconfigurándose con cada iteración de acuerdo con los hitos que se deban alcanzar.
Al inicio del proyecto el cliente define el rol de product owner, quien se encarga de mantener la priorización del proyecto. A medida que aparecen las oportunidades para generar valor van al backlog y el establece la prioridad con que se desarrollan.
La comunicación fundamental para nosotros, durante la ejecución del proyecto mantenemos una relación muy cercana buscando constantemente el feedback sobre impacto logrado.
Nos adaptamos a las expectativas de nuestros clientes, algunos prefieren hacerse dueños de las soluciones construidas y encargarse de su mantenimiento y evolución, en otros casos estamos ahí mediante modelos de soporte que les permiten enfocarse en sus procesos core.
Con nuestra metodología de trabajo tu equipo técnico y de negocio se involucra en el desarrollo del producto. Al terminarlo, se define un plan de formación para usuarios de negocio sobre las funcionalidades y al equipo técnico para soporte.