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¿En qué nos diferenciamos?

Entendemos el estado de madurez analítica de tu organización, y diseñamos un plan iterativo de actividades que generan valor analítico al negocio.

Aplicando nuestro marco de trabajo aceleramos la adopción y fortalecemos tus equipos internos para construir soluciones escalables de alto impacto.

Rollup

Soluciones

Contamos con diversas soluciones para llevar tu compañía a otro nivel.

Nuestro propósito es transformar tu negocio a partir de los datos

Servicios

Consultoría

Construimos tus soluciones de analítica.   Desde la concepción hasta la implementación, impulsamos y agilizamos tus proyectos.

Team Augmentation

Fortalece tu equipo, te acompañamos con nuestro equipo de expertos en analítica de datos, seleccionamos el mejor talento para tu equipo

Alfabetización en Datos

Transferimos conocimiento técnico y metodologías para impulsar el desarrollo y uso de la analítica en tu organización.

¿Cuál es la experiencia de nuestros clientes?

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Años Transformando Negocios

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Países A los que hemos llegado

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Modelos analíticos desarrollados

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Horas De
Consultoría

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Años viviendo
la agilidad

Industrias

Tecnologías

Preguntas Frecuentes

Sabemos que pueden surgir dudas y tienes a continuación algunas preguntas frecuentes que pueden ayudarte.

La madurez analítica de una compañía no se mide únicamente por el tipo de técnicas que usan, es importante tener en cuenta otros aspectos como datos, infraestructura y la cultura organizacional. En Rollup tenemos un assessment que te permite identificar las oportunidades para tu negocio según el nivel de madurez alcanzado en cada perspectiva.

Uno de los errores mas comunes en la implementación de una estrategia de analítica es precisamente no tenerla, sino empezar a crear modelos en tecnologías que están en boga, en vez de eso debes enfocarte en los dolores y barreras mas fuertes para obtener tus objetivos corporativos y derribarlas mediante la implementación de soluciones basadas en analítica de datos.

Trabajamos bajo un modelo iterativo, que plantea espacios de retroalimentación cuyo objetivo es encontrar nuevas funcionalidades que maximicen el valor de los productos que construimos. Con base en el impacto previsto toman prioridad para ser considerados en la siguiente iteración.

Una vez identificados los hitos, conformamos el equipo con los perfiles adecuados logrando equipos con los conocimientos y habilidades técnicas, metodológicas y de negocio requeridas para alcanzarlos.

No, establecemos una tarifa promedio por equipo, el cual va reconfigurándose con cada iteración de acuerdo con los hitos que se deban alcanzar.

Al inicio del proyecto el cliente define el rol de product owner, quien se encarga de mantener la priorización del proyecto. A medida que aparecen las oportunidades para generar valor van al backlog y el establece la prioridad con que se desarrollan.

La comunicación fundamental para nosotros, durante la ejecución del proyecto mantenemos una relación muy cercana buscando constantemente el feedback sobre impacto logrado.

Nos adaptamos a las expectativas de nuestros clientes, algunos prefieren hacerse dueños de las soluciones construidas y encargarse de su mantenimiento y evolución, en otros casos estamos ahí mediante modelos de soporte que les permiten enfocarse en sus procesos core.

Con nuestra metodología de trabajo tu equipo técnico y de negocio se involucra en el desarrollo del producto. Al terminarlo, se define un plan de formación para usuarios de negocio sobre las funcionalidades y al equipo técnico para soporte.

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Si deseas comunicarnos por escrito tus dudas, inquietudes o solicitarnos información adicional, envíanos tu requerimiento por medio de nuestro formulario de contacto

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