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[Video] | ¿Cómo analizar sus ventas de forma efectiva en 3 pasos?

Así vivimos la videoconferencia ¿Cómo analizar sus ventas de forma efectiva en 3 pasos? a través de Qlik Sense, nuestra herramienta intuitiva.

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El camino hacia la planificación activa | Adaptive Insights

La serie de Adaptive Insights “El camino hacia la planificación activa” trae experiencia en transformación financiera a 47 ciudades en todo el mundo.

Los clientes en cada ciudad comparten su transición de un proceso de planificación estático a un proceso de planificación activo.

Adaptive Insights, el reconocido líder en la gestión estratégica del rendimiento corporativo de la nube (CPM), ha anunciado hoy que está organizando una serie de reuniones financieras en 47 ciudades a través del planeta, proporcionando un foro para que los asistentes aprendan a transformar su función FP&A y convertirse en los aliados estratégicos de negocios que sus organizaciones esperan. Presentando a los conferencistas de los clientes de Adaptive Insights en cada ciudad, la compañía organizará una combinación de eventos exclusivos de almuerzos y cenas que proporcionarán casos de estudios de clientes que han logrado una transición satisfactoria hacia un proceso de planificación activa. Los eventos van del 12 de septiembre hasta el 9 de noviembre, 2017.

Las series ofrecerán contenido a través de paneles de discusión, casos de estudio de clientes, presentaciones CFO y redes profesionales en ciudades de todo los Estados Unidos, Canadá, Inglaterra, Australia y Nueva Zelanda. Las presentaciones cubrirán las mejores prácticas para aumentar la velocidad y la agilidad de los informes, los pronósticos continuos y el análisis ad hoc. Los estudios de casos serán presentados por más de 100 clientes que representan a más de 20 industrias, incluyendo software, asistencia sanitaria, educación superior, fabricación, sin fines de lucro, banca, servicios profesionales y más.

Muchos equipos financieros están atrapados en la planificación estática, sin un camino claro para transformar a un proceso de planificación activo”, dijo Rob Hull, Fundador y presidente de Adaptive Insights. “En estas sesiones, los asistentes escucharán directamente de los clientes que han adoptado una planificación activa y compartiremos las lecciones aprendidas sobre la transformación financiera que hemos desarrollado desde el viaje con nuestros más de 3.500 clientes.

De acuerdo con una encuesta reciente, el 77% de los CFO admiten que las decisiones empresariales importantes se han retrasado debido a que las partes interesadas no tienen acceso a los datos de manera oportuna. La mayoría (60%) de los CFO también estiman que el análisis ad hoc, como la ejecución de un nuevo escenario para el pronóstico, tarda hasta cinco días, pero les gustaría que esta tarea no tomará más de un día laboral.

Los asistentes potenciales pueden visitar la página de eventos de Adaptive Insights para encontrar una ubicación cercana y registrarse. Para obtener más información sobre la serie Adaptive Insights Road to Active Planning, lea el blog de la compañía titulado “The Road to Active Planning”

Acerca de Adaptive Insigths.

 Adaptive Insights es el líder reconocido en gestión de rendimiento corporativo en la nube (CPM). El Adaptive Suite de la compañía permite a las empresas de todos los tamaños planificar y modelar de forma colaborativa, acceder fácilmente a análisis analíticos en tiempo real, optimizar los informes financieros complejos y acelerar la consolidación financiera. Con este proceso de planificación activa de mejores prácticas, Adaptive Insights se diferencia con un software fácil, potente y rápido que permite a más de 3.500 clientes en más de 50 países impulsar el éxito empresarial. Adaptive Insights es una empresa privada con sede en Palo Alto, CA. Para obtener más información, visite adaptiveinsights.com.

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Fuente: www.marketwired.com

Los métodos agile, el learning analytics y la IA: las 3 tendencias del 2017

OVERLAP, consultora internacional especializada en la implantación y despliegue de estrategias de negocio a través del aprendizaje, ha dado a conocer su Informe de Tendencias 2017-2020. A través de su participación en foros especializados, el análisis de las best practices de sus clientes y el estudio de los proyectos vanguardistas desarrollados por los partners internacionales de la compañía, los expertos del departamento de I+D+i de OVERLAP han identificado 11 tendencias que marcarán el rumbo del mercado en los próximos años.

OVERLAP señala que la adaptación de los negocios a los Métodos Agile, la participación de redes de expertos en la toma de decisiones en tiempo real, la utilización de los sistemas de relación con el cliente o CRM como palanca de aprendizaje en las organizaciones, el uso de la Realidad Virtual y Aumentada en la empresa, el Learning Analytics y el Social Learning, además de la aplicación de la Inteligencia Artificial, serán las principales tendencias que afectarán al entorno empresarial en los próximos años.

“Durante los últimos años las empresas han llevado a cabo un proceso de digitalización consistente en la incorporación de herramientas digitales a las distintas áreas de negocio; sin embargo, el futuro pasa por la implementación de una cultura de transformación digital más amplia, que afectará a los procesos y se orientará hacia el cliente”, explica Antonio Rubio, director de I+D+i de OVERLAP.

En este contexto, que dará lugar a una nueva organización comercial, las empresas ya no focalizarán su fuerza de ventas en la figura de gerentes, sino que buscarán líderes que ayuden a las plantillas a desarrollarse en una nueva cultura del aprendizaje y toma de decisiones constante.

Asimismo, el informe divide las tendencias en tres grandes áreas: Negocio, Liderazgo y aprendizaje. En este sentido, de la primera de ellas y para dar respuesta a las nuevas exigencias del mercado, las áreas comerciales deberán incorporar Métodos Agile, nuevas formas de trabajo innovadoras.

Los drivers de negocio girarán en torno al customer journey y la venta de valor. IoT, Realidad Aumentada, Drones, Analytics y Machine Learning actuarán como aceleradores del ecosistema digital en el que la flexibilidad, el aprendizaje constante y la toma de decisiones en tiempo real, en base a los datos aportados por las herramientas tecnológicas (CRM) y la experiencia de los expertos, serán claves en el desarrollo exitoso de los negocios.

En cuanto al área de liderazgo, la nueva cultura Agile y la transformación digital de las compañías requerirá de una renovación del papel del Manager Comercial, que pasará de gerente a líder.

El nuevo rol del Manager Comercial será el de un guía de la gestión del cambio, que deberá inspirar e influir a los equipos de ventas para obtener los objetivos marcados e impulsar una cultura del autoaprendizaje.

Lo que nos lleva a la tercera de las áreas y es que, de manera global, las empresas abordarán la creación de soluciones de aprendizaje para sus empleados y clientes a través de las técnicas del Design Thinking y el User Experience.

Además, el Social Learning o aprendizaje a través de las redes socialesserá otra de las tendencias encaminada a la optimización de resultados. Y, por supuesto, Learning Analytics enfocado al análisis y explotación de los datos será clave en la evolución del Business Intelligence al Big Data.

La aplicación de la Inteligencia Artificial será una de las tendencias que, según el Informe de OVERLAP, afectará de forma transversal a todos los ámbitos del negocio, el liderazgo y el aprendizaje.

El uso de robots con facultad de razonamiento y atención al cliente se utilizará en múltiples campos como el reconocimiento de imágenes, traducciones en tiempo real, coordinación automática de reuniones, automatización de contratos o aprendizaje individualizado.

Fuente: EQUIPOYTALENTO.COM

 

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Consultoría Ágil en BI

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La oportunidad de oro para servicios financieros

Datos transaccionales. Datos de reclamaciones. Datos de posición. Datos del perfil del cliente. Un nuevo estudio de WSJ. Insights y Qlik® revela que las instituciones financieras están sentadas en volúmenes masivos de valiosa información, pero luchan para llegar a los empleados de primera línea que más lo necesitan. La siguiente infografía aclara cómo su empresa puede revelar un tesoro oculto en sus datos.

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