septiembre 25th, 2017

Cómo la #Agilidad crea las oportunidades de la nueva era en @BBVA para empresas: La visión de Ignacio Brime desde el equipo de Ingeniería

Ignacio Brime, aportando Agilidad en la Transformación de BBVA.

Hoy compartimos un articulo de Cristina Ramos Vega que nos parece muy apropiado para entender el proceso de Scrum y las ventajas que traen las nuevas metodologías a las empresas y personas que las conforman. El artículo, presenta una entrevista directa realizada por Cristina a  Ignacio Brime, Director en el área de Tecnología de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA, España, quien a través de las preguntas logra definir conceptos y experiencia sobre la metodología Agile aplicada a su negocio. Si más preámbulos les dejamos apartes del artículo.

Cómo la #Agilidad crea las oportunidades de la nueva era en @BBVA para empresas: la visión de Ignacio Brime desde el equipo de Ingeniería”

 Publicado por Cristina Ramos Vega 

 “Esta semana se suma a la aventura Ignacio Brime,Director en el área de Tecnología de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA, para compartir con nosotros su experiencia en la aplicación de Scrum dentro del equipo al que pertenece. Antes de pasar a la entrevista, vamos a conocer un poco más a Ignacio. Por un lado, a través de una breve presentación, redactada en primera persona; y por otro con una cita extraída de su perfil en Linkedin.

La presentación:

“Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid, recalé en el mundo de la tecnología y el desarrollo de sistemas cuando terminé la carrera y empecé a trabajar para Accenture, donde estuve cinco años en proyectos de banca e instituciones financieras tanto españolas como extranjeras.

Me incorporé a BBVA en 2002 donde siempre he trabajado en el desconocido mundo de la banca para empresas y corporaciones. He hecho proyectos de organización, de reingeniería de procesos y, por supuesto, de desarrollo de sistemas. Tuve la inmensa suerte de que me dejaran intentar transformar una de mis líneas de proyecto a la Agilidad en 2015 y aquello funcionó. Hoy todos los proyectos del área de Corporate & Investment Banking a la que pertenezco se gestionan en un único portafolio y trabajar en Scrum ha dejado de ser una rareza.

Firme creyente en que cualquier experiencia, como la anterior, sólo nos trae hasta donde estamos hoy. El futuro toca forjarlo probando, errando y aprendiendo de los errores.”

La cita“In a changing world, experience is a plus but expires. Talent must be nurtured and constantly updated. Only those willing to fail and learn from errors will do.” – Ignacio Brime

Ahora sí, vamos con la entrevista!  [VER TODA LA ENTREVISTA]

Definición de inteligencia empresarial 3,0 [Defining Business Intelligence 3.0]

Publicado por Yellowfin en Smartdatacollective.com

Entonces, ¿qué es exactamente la inteligencia empresarial 3,0? ¿es una masa de mensajes de marketing sin sentido, una colección de múltiples adelantos de BI, o representa un único cambio tecnológico que muchos han malinterpretado?

Bueno, según Bill Cabiro, no es nada de lo anterior. En su artículo, ¿qué es Business Intelligence 3,0? Cabiro sostiene que BI 3,0 representa dos cosas: una filosofía cambiante con respecto a los tipos de usuarios de BI y una amalgamación, o confusión, de términos. Sin embargo, Cabiro reconoce, desde el principio, que este punto de vista que altera, en relación con los casos de uso potencial de BI y por lo tanto los tipos de usuarios, también ha dado lugar a un importante cambio tecnológico.

Este cambio ha sido impulsado por dos factores interrelacionados: los vendedores de tecnología, ávidos de capturar la nueva cuota de mercado, y las organizaciones que también se han dado cuenta de los beneficios mejorados alcanzables mediante la entrega de conocimientos basados en datos de forma generalizada en toda la empresa.

Madurez del equipo vs. Delegación

Me topé con este video por casualidad, y me pareció muy bien alineado con mis propios materiales sobre la evolución de ScrumMasters (ScrumDude, ScrumMom, true ScrumMaster), que son por lejos,  las diapositivas favoritas de la audiencia en todas las conferencias que estoy entregando en los últimos dos años. Como una ventaja, es muy bueno visualmente y ha sido facilitado por Marcel van Hove,  que tiene un canal de YouTube con un montón de videos visuales diferentes. Aún no lo he conocido, pero ahora estoy ansio. Espero que les guste.
Publicado el Noviembre 3, 2014 por Ángel Medinilla en su blog Proyectalis.com
[Contenido original en Inglés y traducido a Español]

7 señales que indican que necesitas QLIK

7 SIGNOS QUE INDICAN QUE USTED NO ESTÁ RECIBIENDO TODA LA HISTORIA DE SUS DATOS.

1. Usted le teme a la pregunta “¿Por qué?” (y alguien siempre la hace.)

Cuando sus datos sólo tienen el “¿Qué?” y no el “¿Por qué?”, defender sus descubrimientos será todo un reto.

Qlik le muestra el cómo, y el por qué, sus datos están relacionados, y así puede obtener respuestas a las preguntas que usted no sabía que tenía.

2. Sus datos tienes más puntos ciegos que un camión de 18 ejes.

A menudo son los datos que usted no tiene, los que comprometen sus ideas. La mayoría de herramientas BI solo muestran subconjuntos de información, dejando grandes vacíos en lo que realmente descubre.

El modelo asociativo de QLIK reúne todos sus datos, para que así tenga el panorama completo.

3. Usted tiene demasiados cocineros en la cocina.

Con la mayoría de herramientas de visualización, diferentes usuarios pueden manipular los mismos datos, y al mismo tiempo, de forma individual, realizar sus propios análisis. Eso es una probada y verdadera receta para el caos.

Qlik centraliza sus datos por lo que siempre está universalmente actualizada, gobernada y precisa. Como resultado, usted está tomando decisiones de negocio inteligentes, sin debatir la precisión de los datos.

4. El tiempo para la comprensión es mucho tiempo.

Todos los que tengan que esperar 47.3 por un reporte, que levanten la mano. Eso es lo que pensé.

El patentado QIX Engine de Qlik´s calcula nuevas visualizaciones de la analítica en tiempo real, para que así pueda hacer elecciones inteligentes – sin la línea de espera de IT.

5. Los datos externos no lo están logrando dentro de su mix.

Si su herramienta BI no está integrando los datos externos de una manera amigable para el usuario, usted se perderá de ideas importantes.

Qlik DataMarket ofrece suscripciones integradas a conjuntos de datos externos para tener una visión clara de que lo está impactando.

6. Escuela de verano en SQL.

Con tantas herramientas BI, el análisis de datos requiere que usted sea un usuario experto con habilidades de modelos de datos.

El patentado motor QIX de Qlik asocia dinámicamente todos sus datos para que así pueda ver las relaciones y explore libremente todas las posibilidades.

7. Sus datos “frescos” ya han expirado.

Si le toma semanas entregar reportes, los datos ya son obsoletos cuando usted (finalmente) los obtiene.

Las aplicaciones y cuadros de mando de tiempo real de Qlik se mueven a la “velocidad del pensamiento”, así que siempre está al corriente de lo que pasa.

Conozca los números en la infografía completa:

necesitas qlik sense